以这样的认知去看待世界，更加需要将规范和量化作为考量一件事务的标准。而互联网时代及5G技术的发展，加速了世人寻找新的方法推动企业发展的脚步。数字化营销，规范化经营，成为了全世界企业管理者探寻的新方向、新领域。

2017年，龙蟠启动集团全面数字化发展战略。公司先后完成南京新港、天津滨海、南京溧水工厂的数字化建设。去年8月，智慧运营中心落成启用，标志着集团整体的运营管理已经进入了一个全面数字化的阶段。

而面对突如起来的疫情影响，龙蟠科技及时做出反映，邀请外部力量，投入了大量的人力及物力，耗费近一年的时间，针对集团运营模式、技术优势、产品优势，量身定制打造龙蟠科技数字化营销平台，终于于近期宣告完成。

即将上线的龙蟠科技的数字化营销平台将直击经销环节的六大痛点，即：政策落地、订单管理、积分核算与使用、预算管理与费用使用、经销商自身管理及经销商门店管理。举个例子，传统的积分核算与使用环节中，经销商经常面临积分的核算的周期长，人工很难统计，并且容易出错等问题，而新上线的数字化营销平台可以将积分系统规范化，做到统一核算，打通核算与礼品兑换，做到积分系统整体计算，经销商随时可查。

数字化营销平台上线的目的是做到企业与经销商共同以客户为中心，达成效率提升、渠道标准化、用户运营数字化的业务诉求，通过敏捷响应、数据决策实现企业发展，并最终实现企业与经销商的共赢。

以可兰素目前实施运营的U蚂蚁平台为例，该平台于2017年6月正式上线以来，借助移动互联网络，为汽车后市场用户提供了更快捷、更贴身、更实时的互动和服务。而在集团数字化营销平台的强力支撑下，U蚂蚁将为广大经销商及客户提供更为高效的订单跟踪、快速提交订单申请、订单状态实时跟踪等高效的供销结构体系。

相信在全新的数字化营销结构之下，可兰素能够依托集团强大的数字化营销系统，加深与广大经销商伙伴的合作，以更适应时代发展变化、更符合市场前进方向、更贴近消费者需求的姿态，迎接全新的未来！